如何将员工分为三六九等?

2016年05月25日 10:22 来源:中国钢结构在线 编辑:湵髯
  职场就如同一座大山,每个人都站在不同的高度,选择不同的路径努力向上攀爬。你目前正处在一个什么样的高度,或者说,卓越的公司,是如何划分高度,将员工分为三六九等的呢?
  
  概括地讲,就是“有文凭,看水准;有水准,看素质;有素质,看心态;有心态,看信念!”——依此标准,我们可以将员工划分为“工、才、将、帅”四个层次!
  
  为工 为才 为将 为帅
  
  文凭能说明什么?
  
  它只能说明你过去学过什么。
  
  什么叫水准?
  
  在做一件具体事情的时候,你能以最小的投入,而获得最大的产出(或者说,大家的投入相等时,你的产出为最大)。——这时就意味着你有水准。
  
  有水准的人,能够把一件具体事情做好。
  
  如何才能把一件具体事情做好呢?
  
  这就需要你“专业+敬业+创业”。
  
  专业,指的是你是否具有做好一件具体事情的能力;敬业,是指你的客户意识,它能告诉你目标在哪?让你清楚事情应该做成一个什么样子;创业,是指你在做一件事情的过程中,发现问题、解决问题的主动性,它发映出你是一个自我驱动的人?还是一个需要他人管理驱动的人?
  
  只有当“专业的能力+客户意识+主动性”三者同时在你身上发生时,你才能做到最小的投入实现最大的产出,这样你才称得上有职业水准,成为一个职业人!
  
  是不是有职业水准,就够了呢?
  
  不是的。因为在企业里做事情不比一个人,它既需要你有体谅他人的能力,同时也需要你有发挥个人创造性,展现个人才能的勇气——这就是你需要具备的素质!这种素质表现在职场中,就是你与同事之间进行协作,同时展开竞争的能力!它决定了你能否融入一个群体,并且在一个群体中能否取得成功。
  
  这时,如果问:“成功者与失败者最大的区别是什么?”
  
  “失败者是开始三分钟有热情,成功者是最后三分钟还有热情!”——这一点是毋容置疑的。要想真正的把一件事情做成功,获得世人的认可,是非常不容易的。它需要你在屡战屡败面前,依然有屡败屡战的勇气和魄力!说得简单一点,这就是心态,面对挑战与挫折,只有心态免疫能力很强,能够超越自己的人才能获得最后的成功!
  
  那么最后,“什么样的人可以成为领袖呢?”
  
  “只有那些愿意为大多数人的利益,而站起来呼吁的人,才可能成为一个领袖!”
  
  所以,一个人要想成为一个领袖,除了具备很好的水准、素质和心态,更在于他的信念。
  
  那么,信念是什么?
  
  信念是一个人的价值取向,它决定了当事人,将把自己、把别人带向何处!
  
  达到信念这个层次的人,他们的影响力已经超出了他们自己可以关注的范围,人们想起他的时候,更多的是他演讲时的只言片语,更多的是他讲话时的表情和神态!这时,他是一个信念的缔造者,他为大家点亮了前进的航灯,照亮了大家前进的道路。
  
  那么,对于大家来说,正确的信念应该是什么呢?
  
  简单的讲,就是“爱”——首先要有爱的心态,但更要追求爱的能力!一个人只有让自己的心房充满仁慈,并且能突破个人局限,努力释放出爱的最大能量的人,他才会拥有这个世界,获得最大的成就和快乐!
  
  爱的心态,是指做人不能唯利是图,要助人利己;爱的能力,是指做事要坚持做到位,要从一而终。
对别人,只有做到助人利己,才能在新的高度上创造一种和谐,获得最大的成就感;对事情,只有坚持把一件事情做到位,做成功,才能无怨无悔!
  
  信念助人利己、从一而终
  
  心态忘我
  
  素质协作、竞争
  
  水准专业、敬业、创业
  
  因此,我们可以总结出,构成个人职场竞争力最核心的八个要素依次是:专业、敬业、创业、协作、竞争、忘我、助人利己、从一而终。
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